Page 66 - Gestion de Maintenance

NOTION DE RATIOS 2/5

II – RATIOS POUR LA MAINTENANCE ET PERFORMANCES DE L’ENTREPRISE

Exemples de ratios :

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cots de_ maitenance
R1
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Valeur ajout€e_ produite
A priori le plus judicieux pour des comparaisons inter-entreprises dans des
secteurs identiques.

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Cots des travaux de sous traitan ce
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R2
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Cots de maint enance
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A suivre avec le taux d’activit ( par exemple : priode de grande activit et
recours € la sous-traitance ).

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Nombre de d€faillanc es
R3
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Temps de fonctionne ment
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Importance lorsque la production de rebuts au moment de l’arr„t ou la remise
en route est co teuse ( papeteries , laminoirs) ou que le temps de remise en
service est long.

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Temps actifs de la maint enance_ corrective
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R4
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Temps actifs de la maint enance
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Importance de la maintenance corrective dans les interventions actives de
maintenance.
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Temps pendant lequel le syst‚me a effectivement_ produit
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(
Taux de rendement synth€tique TRS)
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Temps d' ouverture
Frquemment utilis en gestion de production. D’autres ratios sont
ncessaires pour une analyse plus fine des rsultats.