Page 53 - Gestion de Maintenance

METHODE ABC – Loi de Pareto 4/5

V – EXEMPLE.
Une entreprise fabrique des machines, r€f€rence de A ƒ H, selon un
programme semestriel. Le co t de production est alourdi par le nombre de pannes de machines
croissants qui par surcro‡t tend ƒ d€truire l'image de marque de l'entreprise.
Le tableau ci-dessous r€capitule des diff€rents €l€ments par r€f€rences : Nombre de pannes,
Nombre de r€paration , Nombre d'heures de r€paration.

Ref. Nbre de pannes % Nbre de % Nbre d'heures de %
r€parations. r€paration
A 30 5,66 2 6
B 60 11,32 1 4
C 130 24,53 13 20
D 20 3,77 5 1
E 10 1,89 1 1
F 150 28,3 11 31
G 30 5,66 6 9
H 100 18,87 14 13
Total 530 100

Travail € faire pour le nombre de pices :
 Compl€ter le tableau ci-dessous :
- Classer dans un ordre d€croissant (du plus grand au plus petit) les
machines.
- Classer dans un ordre d€croissant les pourcentages.
- Calculer le pourcentage cumul€
 Tracer la courbe ABC du % cumul€ en fonction des r€f€rences machine..
 Conclure.

R€f. Nbre de pannes % Ordre % % cumul€
d€crois.
A 30 5,66 F 28,3 % 28,3 %

B 60 11,32 C 24,53 % 28,3 + 24,53 = 52,83 %

C 130 24,53 H 18,87 % 52,83 + 18,87 = 71,7 %

D 20 3,77 B 11,32 % …………………….83,02 %

E 10 1,89 A 5,66 % ……………………..88,68 %

F 150 28,3 G 5,66 % …………………….94,34 %

G 30 5,66 D 3,77 % ……………………..98,11 %

H 100 18,87 E 1,89 % 100 %

Total 530 100 Total 100 %