Page 4 - Gestion de Maintenance
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GESTION DE MAINTENANCE
Date : Classe : MSMA
L’AMDEC
Analyse des Modes de Dfaillance, de leurs Effets et de leur Criticit
cette mthode conue pour l’aronautique amricaine en 1960: est devenue
aujourd’hui,
soit rglementaire dans les tudes de sret des industries risque
(arospatial, nuclaire, chimie),
soit contractuelle (pour les fournisseurs automobile par exemple).
Etablie en quipe, mene diffrents niveaux d’avancement, elle permet de dfinir
les priorits d’action par la confrontation des opinions. Elle est applicable :
un produit : AMDEC produit,
un processus : AMDEC processus,
un systme de production : AMDEC moyen de production.
Nous allons nous intresser l’AMDEC moyen de production.
A) OBJECTIFS DE L’AMDEC
L’AMDEC est une technique d’analyse prvisionnelle qui permet d’estimer les
risques d’apparition de dfaillance ainsi que les consquences sur le bon
fonctionnement du moyen de production, et d’engager les actions correctives
ncessaires.
L’objectif principal est l’obtention d’une disponibilit maximale.
Les objectifs intermdiaires sont les suivants :
Analyser les consquences des dfaillances,
Identifier les modes de dfaillances,
Prciser pour chaque mode de dfaillance les moyens et les procdures de
dtection,
Dterminer l’importance ou la criticit de chaque mode de dfaillance,
Classer les modes de dfaillance,
Etablir des chelles de signification et de probabilit de dfaillance.
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